综合

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  和一个朋友聊起千禧年前后的时尚界,她说最遗憾的是范思哲,曾经足以和几个奢侈品牌抗衡,现在却只能为了奢侈而结婚。   

  

  不过,已经不再红的海蒂克鲁姆也说过,时尚界从来都是“没有百日之花”。事实上,人类进入21世纪时,已经是五分之一的时间了,时尚界的排名变化经历了几次剧变,有的再度飘红,有的则保持沉默。但无论如何,这些都是曾经带给我无限快乐的“白月光”。   

  

  no.10 Versace   

  

     

  

     

  

     

  

  范思哲衰落的主要原因是品牌创始人、天才设计师乔瓦尼范思哲遇刺身亡。姐姐多纳泰拉虽然竭尽全力维持家族事业,但其颓废、高级的性感风格是别人无法模仿的,导致范思哲在后期设计中经常被批评“踩界”。子品牌vs的惨败对品牌造成了极大的伤害。虽然范思哲的人气还在线上,但是从集团定位上来说,被MK收购后,想要重回顶级奢侈品会有点困难。   

  

  no.9 Alexander McQueen   

  

     

  

     

  

     

  

  也是原设计师的意外失联。范思哲至少被家族成员守护着,但麦昆的继任者莎拉伯顿彻底摧毁了这个曾经被业界顶礼膜拜的先锋品牌。她拙劣的模仿和自以为是的解构甚至比曾经为古驰工作的弗里达吉安尼尼更具破坏性。   

  

  no.8 Dolce Gabbana   

  

     

  

     

  

     

  

  事实上,在中国市场一系列风骚操作之前,DG就已经显露颓势。曾经才华横溢的设计二人组在获得巨大成功后似乎失去了进取心。先是分手,然后卢森堡一家公司涉嫌巨额逃税,狗血太血腥。我个人认为DG的转折点是从西西里传统手工艺的大力复兴开始的。到目前为止,DG的大秀已经看了越来越多的布景,但让人印象深刻的只有团模们令人印象深刻的谢幕和华丽繁复的传统图腾,没有任何时尚本身让人眼前一亮。   

  

  no.7 Balmain   

  

     

  

     

  

     

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Balmain大概是最早享受到社交网络时代红利的品牌之一,极具辨识度的色彩和强势大气的廓形,一度是街拍界的绝对宠儿。但Balmain成也风格,败也风格,相对单一的设计,从万人追捧到被无情抛弃,大约是身为“网红大牌”的原罪。

  


  


  

no.6 Salvatore Ferragamo

  


     


     


     


  

目前Ferragamo仍在时尚界占据一席之地,尤其是商务男装领域,但与品牌巅峰时期相比,热度可谓锐减,从销售额上也很能说明问题。Ferragamo是家族企业,财务大权掌握在家族成员手上。其实如果你在时尚圈工作过就很容易感知得到,品牌用于市场推广的费用明显低于几个同等级大牌,所以千禧年之后面对社交媒体出现转型困难的问题。既没有明星设计师,也少有跨界合作,导致千禧一代对Ferragamo的定位,更像是一个“妈妈牌”。

  


  

no.5 Kenzo

  


     


     


     


  

Kenzo在创始人高田贤三退休之后就一直处于不温不火的状态,但市场知名度还在,香水领域也比较成功。2011年Kenzo引入潮流集成店Opening Ceremony的两位创始人做创意总监,开启高级时装与潮流品牌的深度跨界。两人接连打造出眼睛、虎头等“爆款”,Kenzo一时风头无俩。然而营销行为大于设计本身,让品牌热度难以持续,Kenzo此后被同样操作的其它品牌抢了风头(好吧主要就是Givenchy)。而相比起近几年的作品,我还是更爱Kenzo曾经的那些经典设计。

  


  

no.4 Givenchy

  


        


     


     


  

其实Givenchy也算是法国的国宝级时装品牌之一了,但发展始终不如其它几个那么顺风顺水。Alexander McQueen曾任职于Givenchy,被Bernard寄予厚望,却没做出亮眼的成绩。Riccardo Tisci改变了品牌的纹理,为它赋予暗黑性感的风格,连续几年的高定静态展示直接在时尚界封神。无奈Givenchy的暗黑时装真的太难驾驭了,虽然我们整天都在讨论它,但最后消费者买单的,还是小鹿斑比卫衣和狗头钱包。

  


  

no.3 Miu Miu

  


        


     


  

低迷了好几年后,Prada再度回春。Miucia Prada也意识到她个人长期执掌品牌所带来的弊端,所以请来Raf Simons与她共掌设计大权。然而Miu Miu就没那么幸运,这个原本就是Miucia在声名鼎盛时期推出的同名副牌,风头一度盖过Prada,如今也陷入设计僵化的问题。Miu Miu寄托了设计师太多的个人情怀,它的风格像是一个不再年轻的女人仍然怀揣着的少女梦,如今这个梦早已逐渐远去。

  


  

no.2 Lanvin

  


     


     


     


  

Lanvin再一次爆红时,品牌握在台商王效兰手上。港台商人的强项是做外贸,她未尝不想借法国老牌时装屋的名头,打造一个闷声赚大钱的品牌。所以当Alber Elbaz以精湛剪裁与复古审美再次让Lanvin声名大噪时,明显能感觉到东家是接不住盘的,无论品牌维护、日常运营还是资金实力,都与欧洲人差得太远。问题是一个品牌不会永远当红下去,声望来的时候,若不能把握机会完成蜕变,结局可想而知。

  


  

这不是王效兰女士的错,只能说时势造英雄。或许我们的有生之年还能看到Lanvin卷土重来,但小胖子的设计,早已成为绝唱。

  


  

no.1 Armani

  


     


     


     


     


  

人人都知道阿玛尼,但当他们看到Giorgio Armani与Emporio Armani的字眼时却感到一阵迷茫,并不清楚两者与阿玛尼的关系。品牌辨识度,这是最让Armani头疼的问题。Armani复杂的产品线和参差不齐的品牌定位直接削弱了核心竞争力,相比起早早收回代理权的对手们,Armani直到前两年才剥离Armani Exchange,将Armani Jeans纳入内部管理。

  


  

Armani先生是当世最精妙的时装大师,但他的设计风格从来只有天资卓越的人才能完美演绎。何况奢侈品行业早已转变方向以手袋为尊,Armani却始终没有推出一款现象级手袋。在接下来的运动鞋之争中,Armani仍然处于被动。

  


  

Giorgio Armani先生一手将自己的品牌送上神坛,但他本人也成为现阶段品牌发展的阻碍。他的声望与财富都已达到顶峰,所以他开始“不务正业”去做酒店、家具店、花店甚至是面包店――每个品类都美到极致,但与市场需求严重不符。

  

如今Armani已经传出出售的消息,而且据称“绝不卖给法国奢侈品集团”。但这不是我关心的问题,我只是静静等待,Armani王者归来的一天。

  


     


  

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